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BEAGE Professionals

Le BEAGE est né de la volonté de professionnels confirmés issus des métiers de la consultance, de la formation et du coaching, d’associer leurs expertises dans un projet collaboratif visant à offrir une plus large chaîne de valeur à leur clientèle respective d’entreprises et organisations.
Envie de rejoindre nos équipes et d’embrasser cette philosophie de la réussite ?

Le diagnostic d’entreprise permet de faire un point sur la situation d’une organisation à un moment donné. Un diagnostic est conduit avec vous par un analyste d’entreprises qui va examiner le fonctionnement des différents services de l’entreprise et sa situation en fonction de son environnement pour en faire une synthèse objective.

Le diagnostic aborde de manière plus ou moins approfondie, selon les cas, les éléments suivants :
Finances ;
Management et stratégie ;
Gestion des ressources humaines ;
Administration et contrôle ;
Politique commerciale ;
Production.


Une synthèse de la situation générale de l’entreprise est exposée de manière détaillée en fin de diagnostic.

DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE 

01

A l’appui de vos performances passées, BEAGE déterminera quel est le réel potentiel financier de votre organisation. Plutôt que de tirer des plans sur la comète sur la base de chiffres qui ne sont pas les vôtres, le BEAGE va révéler les réelles marges de manœuvres disponibles de votre entreprise. Vous pourrez ainsi guider les actions financières en les ciblant au plus juste.

Grâce aux nombreux outils que le BEAGE peut mettre à votre disposition, nous éclairerons d’un jour nouveau la direction financière de votre entreprise. En déterminant des seuils réalistes poste à poste, le PPF simplifie grandement le contrôle budgétaire et la détermination des dépenses et investissements.

GESTION ECONOMIQUE

02

Et si le niveau d’études, d’expérience et de compétences ne représentait qu’un quart du potentiel de vos collaborateurs… que diriez-vous de découvrir l’essentiel du potentiel humain ?

  • Vos collaborateurs pensent-ils la même chose que vous ?

  • Comment s’appuyer sur les talents de chacun ?

  • Quels sont leurs vrais moteurs ?

  • Comment travailler en intelligence collective ?

  • Pourquoi ce qui fonctionne avec les uns ne fonctionne pas avec les autres ?

L'ADT (Activateur de Talents) est la carte qui vous oriente et vous guide dans les méandres des facteurs de motivation de vos collaborateurs. Identifier le Potentiel Humain permet de savoir où et comment agir pour obtenir des résultats immédiats et durables.

VALORISATION DU POTENTIEL HUMAIN

03

BEAGE, spécialiste de l'organisation des entreprises, vous accompagne dans la transmission :

  • Accompagner et préparer le chef d'entreprise dans sa démarche de cession ;

  • Rechercher l'acquéreur idéal en toute discrétion ou accompagner la transmission familiale, à des proches, aux salariés...

  • Présenter votre entreprise en toute confidentialité ;

  • Négocier les meilleures conditions du transfert ;

  • Être avec vous jusqu'à la vente effective.

De l'évaluation de l'entreprise à la rédaction et la signature des contrats, nous prenons en charge la transmission de A à Z. 

TRANSMISSION D'ENTREPRISES

04

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